河南廣安集團(tuán):中國(guó)健康豬肉產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)制定者
――高位起跳,從10億到100億的戰(zhàn)略新布局
從“C肉精”到“僵尸肉”,
從“漂流豬”到“問(wèn)題豬肉”,
病死豬肉用甲醛浸泡,用有毒松香來(lái)脫毛,凍豬產(chǎn)品帶有蹄疫病毒、豬瘟病毒,病死豬流向多省份,……
人們開(kāi)始談肉色變,豬肉行業(yè)的信任度不斷被透支!
20年前,我們絕對(duì)想象不到豬肉會(huì)有這么多的“創(chuàng)新”;
20年后的今天,豬肉似乎有了更多的話題!

一、豬肉健康問(wèn)題,豈止在豬肉本身?
因素一:環(huán)境危害
因素二:疫病的危害
因素三:抗生素藥物殘留危害
因素四:非法使用違禁藥物、激素的危害
因素五:飼料因素
因素六:屠宰、加工、運(yùn)輸過(guò)程中污染
豬肉問(wèn)題的核心是整個(gè)豬肉市場(chǎng)環(huán)節(jié)流程產(chǎn)業(yè)鏈上安全的綜合性問(wèn)題!

二、扛起豬肉安全大旗,化解市場(chǎng)信任危機(jī)
在如此的市場(chǎng)環(huán)境下,扛起豬肉安全大旗,化解市場(chǎng)信任危機(jī),河南廣安集團(tuán)憑什么?
1、20年全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條日趨完善;
2、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌,畜牧行業(yè)極高影響力;
3、樣板產(chǎn)品、樣板市場(chǎng)初步運(yùn)行到位,可復(fù)制性強(qiáng);
4、行業(yè)進(jìn)行全面整合期,政策提供全新機(jī)遇;
雖然,河南廣安集團(tuán)有能力、有實(shí)力扛起這面大旗,但是,也不得不直面兩個(gè)現(xiàn)實(shí):
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看,我們面對(duì)的原料行業(yè)巨頭、飼料行業(yè)巨頭、動(dòng)保行業(yè)巨頭、農(nóng)場(chǎng)巨頭、非規(guī)范的屠宰行業(yè)及成品豬肉巨頭,像它們一樣訴求,要想出跳艱難異常
我們必須換一種思維,換一種規(guī)則
跳出傳統(tǒng)思路,以全新思路、方式迅速占位市場(chǎng)

(一)高位起跳,行業(yè)造勢(shì),聲音落地;
在無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,進(jìn)行有序的市場(chǎng)規(guī)范,
這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大利器!
因此,我們廣安集團(tuán)要想在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,必須――
一套全產(chǎn)業(yè)鏈條下的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
u 一方面:可以讓我們迅速切入市場(chǎng),
u 另一方面:更有利于我們進(jìn)入市場(chǎng)后迅速占位市場(chǎng)!
(二)占位心智,品牌造勢(shì),口碑傳播;
1、豬肉問(wèn)題是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的綜合性問(wèn)題,
然而,大多數(shù)消費(fèi)者卻并不知情,
因此,要占位消費(fèi)者心智,我們必須將我們制定并倡導(dǎo)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)到品牌、落地到消費(fèi)者。引爆消費(fèi)者對(duì)安全豬肉的想象;培養(yǎng)消費(fèi)者“安全豬肉必須具備全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者是廣安集團(tuán),廣安集團(tuán)出品的飼料所喂養(yǎng)的豬就是安全豬肉,廣安集團(tuán)的豬肉就是安全的豬肉”的潛在意識(shí),迅速占位!
2、廣安集團(tuán)必須在市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)聲!
u 通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在市場(chǎng)的發(fā)聲,讓消費(fèi)者真正了解豬肉安全的本質(zhì)根源,推動(dòng)廣安集團(tuán)的知名度;
u 通過(guò)消費(fèi)者的心智占位,真正推動(dòng)廣安集團(tuán)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)品牌的影響力;
安全、健康
成為我們行業(yè)發(fā)聲的關(guān)鍵詞
也是行業(yè)現(xiàn)在必須關(guān)注的關(guān)鍵詞
因此,結(jié)合河南廣安集團(tuán)20周年即將到來(lái)之際,我們針對(duì)河南廣安集團(tuán)未來(lái)的運(yùn)作提出如下口號(hào):
三、市場(chǎng)全面發(fā)力,推廣全面布局
圍繞上述這一全新的訴求點(diǎn),結(jié)合廣安集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)狀,我們提出了廣安集團(tuán)在未來(lái)市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中的四大策略――
以標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)權(quán)威
以活動(dòng)帶品牌
以話題贏口碑
以布局出銷量

同時(shí),圍繞四大策略,我們制定了廣安集團(tuán)未來(lái)的“6個(gè)一”重點(diǎn)工作――
一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
一套形象升級(jí)
一場(chǎng)新聞發(fā)布
一個(gè)營(yíng)銷布局
一套傳播推廣
一系列活動(dòng)推動(dòng)
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