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河南省飼料工業(yè)協(xié)會

雪兒線上品牌團(tuán)隊

4A大咖領(lǐng)銜殊榮無數(shù)

客戶簡介

項目概述品牌名稱/河南省飼料工業(yè)協(xié)會2017年8月11日下午，晴河南省飼料工業(yè)協(xié)會的會議室，距離河南省飼料工業(yè)協(xié)會年會的召開還有3個月的時間。由河南省飼料工業(yè)協(xié)會會長牽頭，名譽(yù)會長、秘書長、常務(wù)副會長共同參與的一場關(guān)于2017年河南省飼料工業(yè)協(xié)會年會的第一次籌備會，正進(jìn)行著激烈的討論，雪兒創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊作為協(xié)會第二次年度會議的全程策劃機(jī)構(gòu)，也參與了此次會議的討論。此次籌備會討論的焦點(diǎn)在于——201

案例展示

項目概述

品牌名稱/河南省飼料工業(yè)協(xié)會

2017年8月11日下午，晴

河南省飼料工業(yè)協(xié)會的會議室，距離河南省飼料工業(yè)協(xié)會年會的召開還有3個月的時間。

由河南省飼料工業(yè)協(xié)會會長牽頭，名譽(yù)會長、秘書長、常務(wù)副會長共同參與的一場關(guān)于2017年河南省飼料工業(yè)協(xié)會年會的第一次籌備會，正進(jìn)行著激烈的討論，雪兒創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊作為協(xié)會第二次年度會議的全程策劃機(jī)構(gòu)，也參與了此次會議的討論。

此次籌備會討論的焦點(diǎn)在于——2017年，飼料協(xié)會年會以什么樣的形式召開？

案例-錦官-10

一、以共享為課題，創(chuàng)行業(yè)新格局；

針對2017年的年會，擺脫傳統(tǒng)的慶典模式，以圍繞行業(yè)發(fā)展的課題探討作為此次年會主要課題的會議方向得到了大家的一致認(rèn)同。

那么，什么樣的課題既能解決行業(yè)的現(xiàn)有問題，又能為行業(yè)的未來發(fā)展提供助力呢？

共享

發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)是“十三五”規(guī)劃確定的目標(biāo)，符合“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念的。

2016年3月，共享經(jīng)濟(jì)首次寫入《政府工作報告》，明確要“支持共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進(jìn)來、富裕起來 ”，同時提出“以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。

2017年3月，第十二屆全國人民代表大會第五次會議上它再次出現(xiàn)在了政府工作報告中。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，2017年政府要“支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高社會資源利用效率，便利人民群眾生活。”

2017年1月，黨的十九大報告提出，“在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動能”。

在中國的畜牧飼料行業(yè)，一邊是行業(yè)從業(yè)者對產(chǎn)業(yè)認(rèn)知上的極度渴望，這種渴望從我們行業(yè)每年有大大小小上百場的行業(yè)會議就能體現(xiàn)出來。另一邊是僅靠媒體的簡單報道來傳導(dǎo)，對產(chǎn)業(yè)認(rèn)知的方式傳統(tǒng)單一、深層挖掘能力不足、傳播渠道有限、手段落后、效率不高。如何將行業(yè)精英的認(rèn)知紅利，如原料、技術(shù)、客戶等大數(shù)據(jù)，釋放出來并能快速回饋給行業(yè)呢？這就需要我們對有效資源的共享了。

因此，我們認(rèn)為，在河南省飼料工業(yè)協(xié)會的年會上談共享，是可行的，也是符合行業(yè)發(fā)展的趨勢，必然能夠為行業(yè)未來發(fā)展提供助力！

因此，圍繞“共享”這一課題，我們制定了此次年會的主題——

案例-錦官-12

二、搭建平臺，共享“飼路”，“豫見”未來；

在確定以共享作為主要課題之后，我們不禁對自己提出幾個問題：

1、飼料行業(yè)共享，應(yīng)該搭建一個什么樣的平臺？

2、平臺搭建完成之后，共享什么？如何共享？和誰共享？

（一）深挖市場：新時期下，飼料行業(yè)的發(fā)展困局；

中國飼料行業(yè)的發(fā)展大體經(jīng)歷了四個階段：1、創(chuàng)業(yè)起步階段； 2、快速發(fā)展階段； 3、整合提升階段； 4、規(guī)范提高階段；

飼料企業(yè)歷經(jīng)30年的迅猛發(fā)展，多年來一直引領(lǐng)著養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，但從2013年始，這一輝煌歷史一去不復(fù)返——

1、產(chǎn)能過剩已成為不容回避的現(xiàn)實(shí)；

早在2008年左右，就有業(yè)內(nèi)人士提出我們飼料行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能過剩的階段。并且隨著時間的推移，飼料產(chǎn)能過剩愈演愈烈。有人認(rèn)為，飼料產(chǎn)能過剩最根本的原因是整個行業(yè)還處于“散、亂、小”的狀態(tài)，集中程度還不夠高。

2、養(yǎng)殖業(yè)引領(lǐng)飼料業(yè)發(fā)展的新格局已然呈現(xiàn)；

未來的二三十年，養(yǎng)殖業(yè)將制導(dǎo)飼料業(yè)轉(zhuǎn)型。面對這個大的轉(zhuǎn)換，從事飼料行業(yè)的人一定要徹底轉(zhuǎn)變思維，由養(yǎng)殖業(yè)的需求來帶動飼料業(yè)的發(fā)展，或者積極推動自身企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，才是企業(yè)未來發(fā)展的主要方向。

3、同質(zhì)化競爭沒有贏家

對于一個缺乏高科技支持的生產(chǎn)大國來說，是以糧食、能源、環(huán)境、超強(qiáng)度勞動為代價來支撐的，同質(zhì)化競爭是造成產(chǎn)能過剩、資源浪費(fèi)的重要原因。

4、“豬在風(fēng)口上能飛起來”

互聯(lián)網(wǎng)、眾籌、電商平臺，正賦予消費(fèi)者更多的心理需求和文化內(nèi)涵；互聯(lián)網(wǎng)是一個時代的開始，是一種思想，而不僅僅是一種工具。“豬在風(fēng)口上能飛起來”，這只在說明企業(yè)家把握機(jī)會和機(jī)遇的重要性。

在飼料行業(yè)發(fā)展的新時期，如何擺脫困局、裝換思維、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇？成為飼料行業(yè)不得不面對的一個核心發(fā)展問題，能夠把握機(jī)遇，就能在洗牌中領(lǐng)先于行業(yè)；否則，就會落后，甚至被淘汰。

（二）剖析困局：從原料到養(yǎng)殖，啟動跨行業(yè)共享；

作為傳統(tǒng)的畜牧業(yè)企業(yè)禁錮我們的更多是傳統(tǒng)，創(chuàng)新成為企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的唯一出路。共享課題的推出，解決了上述問題：

1、共享可以有效的解決企業(yè)的剩余產(chǎn)能；

2、共享可以引導(dǎo)飼料行業(yè)上下游之間的互動交流，順應(yīng)了趨勢；

3、共享使得更多同質(zhì)化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)剩余資源的有效對接；

4、共享符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢；

因此，圍繞上述分析，我們明確了此次共享課題的幾項內(nèi)容：